Что такое kpi простыми словами.

Что такое kpi простыми словамиДоброго времени суток, друзья!

Эта система совсем еще свежая, так как появилась лишь несколько лет назад.Каждой компании очень важно, чтобы результаты сотрудников были максимально высокими, на что, собственно, и нацелен показатель KPI.

Здесь полно преимуществ, которые крайне важны для коллектива: например, постоянная мотивация, за счет которой сотрудники работают слаженно, и не происходит конфликтов.

Несмотря на то, что единой разработанной методики KPI нет, о ключевом показателе нужно знать, хотя бы немного.

Итак!

 

KPI – что это?

Key Performance Indicator, KPI, КПЭ или просто эффективный показатель – все это система специальных индикаторов, которые выражают степень результативности работы сотрудника компании. Все это необходимо для того, чтобы провести анализ качества и потенциал в решении серьезных задач.

Внимание! Информация по теме, просмотр обязателен:

Основные виды показателей

Вообще, ключевые показатели часто оделят на два вида:

  1. оперативные, которые полностью отражают действующую деятельность предприятия и позволяют решать задачи в связи с изменчивыми условиями;
  2. стратегические, которые отражают работу предприятия за весь период и позволяют вводить коррективы плана на следующий рабочий период.

Основные плюсы KPI

Пожалуй, самая главная положительная сторона КПЭ – это прозрачный механизм оценки труда всех сотрудников компании. Другими словами, коллектив может даже и не замечать, что за ним наблюдают и отслеживают эффективность его работы – все это происходит в режиме реального времени.

Вот и еще основные плюсы:

  • возможность корректировки рабочих со стороны руководства, если компания не укладывается и отстает от результатов;
  • постоянная связь между сотрудником и руководителем (причем, здесь могут быть как наставления и замечания, так и похвала);
  • повышенный рабочий уровень;
  • постоянная мотивация, побуждающая любого работника к достижению целей.

К сожалению, там, где есть плюсы, существуют и минусы:

  • установка очень высоких порогов значения KPI;
  • для внедрения системы КПЭ необходимо потратить очень много ресурсов;
  • упадок сил и эффективность из-за трудоемкого процесса работы.

Этапы KPI

  • Формулировка всех целей, стоящих перед компанией.
  • Разработка самого низкого и высокого показателя эффективности.
  • Распределение полномочий и обязанность среди сотрудников.
  • Возможность корректировки проектов, если методика КПЭ рассматривает это.
  • Разработка мотивационной системы для сотрудников, создание новой формулы начисления заработанной платы и установление для нее свежих критериев.

Как только все вышеперечисленное будет подготовлено, то вполне можно внедрять систему KPI в дело.

Как бороться с сопротивлением сотрудников во время новой системы?

Для того, чтобы система не воспринималась в штыки, а люди стремились увеличить свою результативность - их важно время от времени поощрять. Каждому человеку важна похвала или комплимент за активность. Как только будут отмечены даже самые маленькие победы, то система KPI воспримется адекватно и положительно. И самое важное – это соблюдать документы в порядке, чтобы они соответствовали всем изменениям.

На самом деле, КПЭ очень даже эффективная вещь, если ее грамотно использовать и внедрять. Так, например, в одной организации за 2 года использования данной системы доход компании увеличился в три раза, фирма была выведена из состояния кризиса, а прибыль почти в 5 раз возросла. И все это благодаря хорошо продуманной системе показателей эффективности, трудолюбивым сотрудникам и ответственному руководству. Кажется, стоит попробовать такую методику!

Я желаю Вам успеха! Зарабатывайте!

Смотри уникальную информацию, которую ты нигде не найдешь:

 

Поделись с друзьями и получи Каталог денежной информации
Под этой строчкой появится обещанная мной ссылка на скачивание
 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Сейчас 78 гостей и ни одного зарегистрированного пользователя на сайте