Как мотивировать персонал к эффективной работе?

Многие руководители, с тех пор как был изобретен маркетинг, стали задаваться вопросом о мотивации своих сотрудников. Ведь маркетинг в основном сводится к приобретению различных навыков и умений, которые просто необходимы для мотивации подчиненных. По сути, маркетинг - это наука, направленная на то, чтобы сделать людей и их работу более эффективной и продуктивной, заставить людей полюбить свою работу. Ведь безусловно, каждый руководитель и наставник компании был бы рад иметь сотрудников

любящих свою работу.

Два способа мотивировать своих подчиненных, это поощрение и наказание, то есть всем известный метод «кнута и пряника». То есть, если видно что ваш подчиненный старается и с каждым разом выполняет свою работу все более эффективней, то поощрите его: повысьте в должности, сделайте прибавку к зарплате, дайте премию и т. д. А если сотрудник не хочет выполнять свою работу или выполняет ее с жалобами, не так, как вам хочется, то наоборот, пригрозите понижением в должности или увольнением. Способ поощрения и наказания является самым эффективным, им пользуются многие руководители довольно успешных компаний.

Немаловажна для мотивации персонала и благоприятная атмосфера, царящая в офисе вашей компании. Кому приятно работать в грязном и небольшом офисе? Если ваша фирма не может себе позволить большой и просторный офис, то старайтесь поддерживать в офисе порядок, тем более, если в вашей компании работают творческие люди - порядок для них играет ключевую роль.

Конечно, благоприятная обстановка - это не только чистота и просторность офиса, но и взаимоотношения между сотрудниками и начальством. Доверяйте своим подчиненным и только в этом случае они начнут доверять вам. Решая важные вопросы, советуйтесь с вашими подчиненными, они наверняка подскажут вам нужное решение. Старайтесь поддерживать и теплые взаимоотношения между самими сотрудниками - устраивайте корпоративы и праздники, старайтесь сблизить ваших подчиненных.

Стоит также помнить и о том, что мотивировать сотрудника, которому не нравится его работа совершенно невозможно. Поэтому поинтересуйтесь у ваших подчиненных, а нравится ли вообще им то, что они делают? Также, раздавая своим сотрудникам задания, не забудьте убедиться в том, что задание соответствует квалификации вашего подчиненного.

Следуя своду вышеперечисленных правил вы сможете мотивировать ваших сотрудников, а значит, повысить эффективность их работы, что совсем немаловажно для компании.

С ув. Анна Герасименко!

Подписывайся! Подсаживайся! Зарабатывай!

Поделитесь с друзьями и получите от меня очень ценную информацию.
Под этой строчкой появится обещанная мной ссылка на скачивание информации

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить